10月13日，為全面總結(jié)集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署第四季度工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，延安文化發(fā)展集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李鴻翔，集團(tuán)黨委副書記陶延偉，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門副職以上人員、二級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭延偉主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)企業(yè)管理部、人力資源部做了專項(xiàng)匯報(bào)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部通報(bào)了集團(tuán)第三季度財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況；各子公司分別匯報(bào)了第三季度經(jīng)營(yíng)情況、運(yùn)營(yíng)中存在的問題及第四季度工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取各項(xiàng)工作匯報(bào)后，針對(duì)各部室及各子公司存在的問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和點(diǎn)評(píng)發(fā)言，并詳細(xì)安排部署了第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李鴻翔強(qiáng)調(diào)，一是要肯定成績(jī)，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。第三季度在大家的共同努力下，工作成效顯著，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)要正視發(fā)展中存在的問題，提振信心、加強(qiáng)協(xié)同、強(qiáng)化管理。二是要精準(zhǔn)施策、重點(diǎn)突破，全力提質(zhì)增效助力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。在全集團(tuán)實(shí)施“1246”發(fā)展戰(zhàn)略，即：“1個(gè)目標(biāo)”：致力于堅(jiān)定文化自信，講好延安故事，推動(dòng)國(guó)有資本做大做強(qiáng)做優(yōu)，使集團(tuán)成為延安文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和排頭兵；“2個(gè)效益”：推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一；“4大板塊”：全力打造文化創(chuàng)意、文化演藝、文化旅游、文化影視傳媒四大業(yè)態(tài)板塊；“6項(xiàng)舉措”：抓改革、抓管理、抓創(chuàng)作、抓項(xiàng)目、抓市場(chǎng)、抓合作。始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以頂風(fēng)揚(yáng)帆的攻堅(jiān)氣概，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作舉措，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)，緊盯目標(biāo)任務(wù)保障各項(xiàng)工作落實(shí)落地。進(jìn)一步完善制度、優(yōu)化流程，確保財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等各線上管理平臺(tái)正常穩(wěn)定運(yùn)行。全集團(tuán)干部職工要牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，開展安全隱患排查和整治，確保全年實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。同時(shí)要強(qiáng)化各項(xiàng)工作檢查督導(dǎo)，抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工作，全員齊心，全力以赴，全集團(tuán)擰成一股繩，確保全年目標(biāo)任務(wù)高效率、高水平圓滿完成，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，向市委宣傳部、市國(guó)資委交上一份“合格答卷”。