4月3日上午，延安文化發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)2024年第三次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊澤，集團(tuán)黨委副書記陶延偉，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理萬(wàn)奇，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭延偉及各黨支部書記，集團(tuán)各部室中層以上管理干部、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在湖南考察時(shí)重要講話精神內(nèi)容以及2024年全國(guó)“兩會(huì)”《政府工作報(bào)告》和全國(guó)人大代表、省委宣講團(tuán)成員、延安市市長(zhǎng)嚴(yán)漢平在延安宣講全國(guó)兩會(huì)精神提綱。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。要抓改革轉(zhuǎn)思維，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度和市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”思想，在干部人事制度、薪酬管理體系以及市場(chǎng)化用工等方面，持續(xù)深化改革，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，全力以赴履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，齊心協(xié)力扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面。二是狠抓運(yùn)營(yíng)，努力降本增效。集團(tuán)上下要形成共識(shí)，抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，主動(dòng)出擊拓展市場(chǎng)，千方百計(jì)增收創(chuàng)收，開(kāi)源節(jié)流降本增效，特別重視旅游淡季的經(jīng)營(yíng)工作，確?！暗静坏?，積極挖掘合作資源，切實(shí)保障合作項(xiàng)目快速落地并轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，通過(guò)不斷挖潛增效，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)進(jìn)一步破局發(fā)展。三是加強(qiáng)合作，加快破局求變。進(jìn)一步深化與保利文化集團(tuán)、中國(guó)電影集團(tuán)、中國(guó)對(duì)外演出有限公司、北京演藝集團(tuán)、北京市演出有限責(zé)任公司 、陜西演藝集團(tuán)、西安演藝集團(tuán)等合作，取得更多實(shí)實(shí)在在的成果，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是重視安全，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。要抓安全不松懈，夯實(shí)安全責(zé)任，“清明節(jié)”假期全集團(tuán)要緊盯安全目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行防火、防盜等各項(xiàng)安全措施，做好假期值班安排部署，以高度的責(zé)任感和緊迫感，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定。五是提高效率，狠抓基礎(chǔ)管理。要抓管理提效率，加快推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化辦公平臺(tái)的構(gòu)建，確保在四月底前全面投入使用，提高辦公效率，削減不必要的人工操作和繁瑣的手續(xù)，從而強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部的信息管理工作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作溝通，規(guī)范合同簽署流程，進(jìn)而降低法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是嚴(yán)以律己，恪守行為準(zhǔn)則。全體干部職工要著力提高廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)廉政素養(yǎng)，在今后的學(xué)習(xí)工作中以反面典型為鏡鑒，常掃思想“灰塵”，常照言行“鏡子”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，積極培養(yǎng)理想信念、筑牢思想防線，真正做到“嚴(yán)紀(jì)律 守規(guī)矩 講廉潔 樹(shù)新風(fēng)”。
